Entwicklung eines zukunfts­orientierten Gesamtarbeits­vertrags für die Holzbaubranche

Aufgabe

Unternehmenserfolg wird nicht nur durch das fachliche und handwerkliche Können bestimmt. Neben einer nachvollziehbaren Preis- und Angebotserstellung liegt der Schlüssel in einer fairen, auf partnerschaftlichen Mehrwerten aufgebauten Zusammenarbeitskultur zwischen Mitarbeitenden, Arbeitgebern, Leistungspartnern und Kunden. Darum beschreitet die Holzbaubranche mit dem Gesamtarbeitsvertrag Holzbau auch in der Sozialpartnerschaft neue Wege: partnerschaftlich, professionell, erfolgreich.

Methode

• Repräsentative Befragung zur individuellen Branchenzufriedenheit von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden.
• Entwicklung einer Systemlandkarte über GAV Einflussfaktoren.
• Festlegen der Zusammenarbeitskultur zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden der Holzbaubranche.
• Festlegen der Zusammenarbeitskultur unter den Sozialpartnern (verbindliches Leitbild).
• Kooperative GAV Entwicklung, inkl. GAV Vollzugsmodell.

Lösung

Vision:
Die Sozialpartner wollen mit dem Gesamtarbeitsvertrag Holzbau einen Beitrag zur nachhaltigen Zukunftsfähigkeit der Branche leisten. Somit haben die Sozialpartner folgende Fragen ins Zentrum der GAV Verhandlungen gestellt:

Wie soll das Verhältnis zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden gestaltet werden, damit die Branche und deren Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein können und wie soll der unternehmerische Erfolg zwischen Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden geteilt werden.

Was macht den Gesamtarbeitsvertrag Holzbau einzigartig?

• Die auf Partnerschaft basierende GAV-Unternehmenskultur.
• Die auf gemeinsamen Werten basierende Sozialpartnerschaft (Kulturmodell).
• Partnerschaftliche Flexibilität und faire Anreizsysteme.
• Die GAV-Leitsysteme (Vollzugsmodell).
• Die Bereitschaft zur Transparenz und zum gegenseitigen Vertrauen unter allen Akteuren.

Rolle Hans Rupli

• Verantwortlich für die Konzeption und Systementwicklung in Kooperation mit IAFOB und den Sozialpartnern
• Verantwortlich für die Prozessarchitektur und die Moderation der Verhandlungen
• Sicherung der politischen Akzeptanz