Dienstleistungen für Wirtschafts- und Branchenverbände sowie gemeinnützige Organisationen
«Erfolgreich und dynamisch agieren in basisdemokratischen Systemen»
von Non- Non-Profit-Organisationen sind mit stark zunehmender Themenvielfalt konfrontiert. Dies führt zu wachsenden Anforderungen im strategischen und operativen Vereins- und Verbandsmanagement sowie zur Forderung nach stärkerer Professionalisierung der operativen Leistungsbereiche. Mit Begeisterung begleite ich Sie mit grosser Erfahrung bei allen Fragen der systemischen Organisationsentwicklung Profit-Organisationen.
Strategie- und Organisationsentwicklung
«Wirkung entfalten in den Schnittstellen zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik»
Die Grundlage für eine erfolgreiche Strategie- und/oder Organisationsentwicklung Ihrer Non-Profit-Organisation bilden eine qualifizierte Analyse der Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen sowie Kenntnisse über relevante Entwicklungen in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.
Gerne unterstütze ich Sie in der zukunftsorientierten Weiterentwicklung Ihrer Non-Profit-Organisation:
- Analyse der relevanten Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen
- Analyse der relevanten strategischen und organisatorischen Einflussfaktoren
- Entwicklung Ihrer Vision, Mission und Konzeption erforderlicher strategischer Projekte
- Beteiligung und Gewinnung Ihrer Mitglieder und Mitarbeitenden für den Transformationsprozess
- Implementierung der strategischen Ausrichtung in die operative Organisationsstruktur
- Definition und Steuerung der internen und externen Kommunikation
- Methodische Moderation von Workshops, bspw. Zukunftskonferenzen, Moderation von Grossgruppen, World-Café etc.
- Reflektierende und unterstützende Prozessbegleitung in allen Phasen der Entwicklung und Umsetzung
Werte- und Kulturentwicklung
«Werte als Basis für politische Gestaltungskraft und Agilität»
Wertehaltung, Glaubwürdigkeit und Transparenz sind zentrale Erfolgsfaktoren für die Wahrung von Interessen sowie im strategischen und operativen Handeln einer Organisation. Der Grad des Vertrauens der Mitglieder und Kunden gegenüber der Wertehaltung, der Effektivität der Organisation und den definierten Zielen bestimmt über die Agilität einer Non-Profit-Organisation. Dieses Vertrauen ist zentral für die Organisationsentwicklung.
Gerne begleite ich Sie bei der Werte- und Kulturentwicklung Ihrer Non-Profit-Organisation:
- Aufbau und Definition Ihres Wertesystems
- Externe und interne Positionierung der Erfolgsfaktoren
- Beteiligung und Gewinnung von Kunden und Mitgliedern in der Erarbeitung des Wertesystems und der Unternehmenskultur
- Methodische Moderation von Workshops
- Unterstützende und reflektierende Prozessbegleitung in allen Phasen bis zur Realisierung
Projektentwicklung und Prozesscoaching
«Erfolgreiche Projekte brauchen Steuerung und Reflektion»
Beim Projektmanagement dreht sich alles um die Initiierung, Planung, Steuerung, Kontrolle und den Abschluss von Projekten. Viele Begrifflichkeiten und Vorgehensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert. Das vervollständigende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement.
Mit Begeisterung unterstütze ich Sie bei der Projektentwicklung und beim Prozesscoaching für Ihr NPO:
- Aufbau und inhaltliche Positionierung von Projekten
- Coaching und Unterstützung von Projektleitern
- Methodische Begleitung in der Projektarbeit
- Organisation und Leitung von Workshops
- Aktive, analytische Prozessbegleitung über alle Projektphasen hinweg
Gewinnung von Mitarbeitenden
«Begeisterte Mitarbeitende sorgen für begeisterte Kunden»
Anforderungen und Persönlichkeitsmerkmale von Mitarbeitenden in Non-Profit-Organisationen unterscheiden sich oft im Vergleich zu den Anforderungsprofilen von Unternehmen. Denn NPOs agieren in basisdemokratisch geführten Organisationen und müssen den individuellen Erwartungen einer breiten Mitglieder-, respektive Kundenzielgruppe gerecht werden.
Gerne begleite ich Sie bei der Personalbeschaffung von geeigneten Mitarbeitenden für Ihre Non-Profit-Organisation:
- Erstellen von Anforderungsprofilen für die Personalbeschaffung
- Erarbeitung von Stellenausschreibungen, inkl. Publikation
- Bewertung von Bewerbungen
- Begleitung Ihrer NPO in Vorstellungsgesprächen
- Individuelle Hilfestellungen in der Einarbeitungsphase
Public Affairs
«Eine nachhaltige und gesunde Wirtschaft braucht zukunftsgerichtete Gesetze und genügend Spielraum für Innovation»
Arbeiten an der Schnittstelle zwischen Politik und Wirtschaft ist eine meiner Passionen. Public Affairs gezielt voranzutreiben, ist ein entscheidender Faktor für die Organisationsentwicklung Ihrer NPO.
Gerne stelle ich Ihnen meine langjährigen Erfahrungen und meine Netzwerkbeziehungen zur Verfügung:
- Erstellen von politischen Strategien und Identifikation möglicher Handlungsfelder
- Lobbying in spezifischen Netzwerken
- Zugang zu politischen Schlüsselpersonen
- Prozesscoaching
- Unterstützende Prozessbegleitung bei allen Fragen rund um Public Affairs
Referate und Eventmoderation
«Wissen auszutauschen ist eine effektive Methodik, dem Fortschritt auf Augenhöhe zu begegnen»
Von Verbandsmanagement über agile Organisationsentwicklung bis zur Personalbeschaffung: Gerne stelle ich Ihnen meine langjährigen Berufserfahrungen und mein zukunftsorientiertes Wissen in spezifischen Themenfeldern zur Verfügung.
Mit Begeisterung stehe ich Ihnen bei verschiedensten Events zur Seite:
- Referate zu spezifischen Themen
- Moderation von Veranstaltungen und Diskussionen
Stiftungsratsmandate und Interim Management
«Erfahrungen weitergeben, Mitverantwortung tragen»
Mit Freude bringe ich meine Erfahrungen aus 35 Jahren selbständigem und engagiertem Unternehmertum in Stiftungsräten oder in Interim-Führungspositionen von Stiftungen und Vereinen ein.
Mit Freude und Know-how stehe ich Ihnen in der zukunftsorientierten Weiterentwicklung Ihrer NPO zur Seite:
- Neutrale Reflektion
- Mitwirkung in strategischen Fragestellungen und Diskussionen
- Mitverantwortung tragen
- Interim Management
Strategie- und Organisationsentwicklung
«Wirkung entfalten in den Schnittstellen zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik»
Die Grundlage für eine erfolgreiche Strategie- und/oder Organisationsentwicklung Ihrer Non-Profit-Organisation bilden eine qualifizierte Analyse der Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen sowie Kenntnisse über relevante Entwicklungen in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.
Gerne unterstütze ich Sie in der zukunftsorientierten Weiterentwicklung Ihrer Non-Profit-Organisation:
- Analyse der relevanten Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppen
- Analyse der relevanten strategischen und organisatorischen Einflussfaktoren
- Entwicklung Ihrer Vision, Mission und Konzeption erforderlicher strategischer Projekte
- Beteiligung und Gewinnung Ihrer Mitglieder und Mitarbeitenden für den Transformationsprozess
- Implementierung der strategischen Ausrichtung in die operative Organisationsstruktur
- Definition und Steuerung der internen und externen Kommunikation
- Methodische Moderation von Workshops, bspw. Zukunftskonferenzen, Moderation von Grossgruppen, World-Café etc.
- Reflektierende und unterstützende Prozessbegleitung in allen Phasen der Entwicklung und Umsetzung
Werte- und Kulturentwicklung
«Werte als Basis für politische Gestaltungskraft und Agilität»
Wertehaltung, Glaubwürdigkeit und Transparenz sind zentrale Erfolgsfaktoren für die Wahrung von Interessen sowie im strategischen und operativen Handeln einer Organisation. Der Grad des Vertrauens der Mitglieder und Kunden gegenüber der Wertehaltung, der Effektivität der Organisation und den definierten Zielen bestimmt über die Agilität einer Non-Profit-Organisation. Dieses Vertrauen ist zentral für die Organisationsentwicklung.
Gerne begleite ich Sie bei der Werte- und Kulturentwicklung Ihrer Non-Profit-Organisation:
- Aufbau und Definition Ihres Wertesystems
- Externe und interne Positionierung der Erfolgsfaktoren
- Beteiligung und Gewinnung von Kunden und Mitgliedern in der Erarbeitung des Wertesystems und der Unternehmenskultur
- Methodische Moderation von Workshops
- Unterstützende und reflektierende Prozessbegleitung in allen Phasen bis zur Realisierung
Projektentwicklung und Prozesscoaching
«Erfolgreiche Projekte brauchen Steuerung und Reflektion»
Beim Projektmanagement dreht sich alles um die Initiierung, Planung, Steuerung, Kontrolle und den Abschluss von Projekten. Viele Begrifflichkeiten und Vorgehensweisen im Projektmanagement sind etabliert und standardisiert. Das vervollständigende Gegenstück zum Projektmanagement ist das Prozessmanagement.
Mit Begeisterung unterstütze ich Sie bei der Projektentwicklung und beim Prozesscoaching für Ihr NPO:
- Aufbau und inhaltliche Positionierung von Projekten
- Coaching und Unterstützung von Projektleitern
- Methodische Begleitung in der Projektarbeit
- Organisation und Leitung von Workshops
- Aktive, analytische Prozessbegleitung über alle Projektphasen hinweg
Gewinnung von Mitarbeitenden
«Begeisterte Mitarbeitende sorgen für begeisterte Kunden»
Anforderungen und Persönlichkeitsmerkmale von Mitarbeitenden in Non-Profit-Organisationen unterscheiden sich oft im Vergleich zu den Anforderungsprofilen von Unternehmen. Denn NPOs agieren in basisdemokratisch geführten Organisationen und müssen den individuellen Erwartungen einer breiten Mitglieder-, respektive Kundenzielgruppe gerecht werden.
Gerne begleite ich Sie bei der Personalbeschaffung von geeigneten Mitarbeitenden für Ihre Non-Profit-Organisation:
- Erstellen von Anforderungsprofilen für die Personalbeschaffung
- Erarbeitung von Stellenausschreibungen, inkl. Publikation
- Bewertung von Bewerbungen
- Begleitung Ihrer NPO in Vorstellungsgesprächen
- Individuelle Hilfestellungen in der Einarbeitungsphase
Public Affairs
«Eine nachhaltige und gesunde Wirtschaft braucht zukunftsgerichtete Gesetze und genügend Spielraum für Innovation»
Arbeiten an der Schnittstelle zwischen Politik und Wirtschaft ist eine meiner Passionen. Public Affairs gezielt voranzutreiben, ist ein entscheidender Faktor für die Organisationsentwicklung Ihrer NPO.
Gerne stelle ich Ihnen meine langjährigen Erfahrungen und meine Netzwerkbeziehungen zur Verfügung:
- Erstellen von politischen Strategien und Identifikation möglicher Handlungsfelder
- Lobbying in spezifischen Netzwerken
- Zugang zu politischen Schlüsselpersonen
- Prozesscoaching
- Unterstützende Prozessbegleitung bei allen Fragen rund um Public Affairs
Referate und Eventmoderation
«Wissen auszutauschen ist eine effektive Methodik, dem Fortschritt auf Augenhöhe zu begegnen»
Von Verbandsmanagement über agile Organisationsentwicklung bis zur Personalbeschaffung: Gerne stelle ich Ihnen meine langjährigen Berufserfahrungen und mein zukunftsorientiertes Wissen in spezifischen Themenfeldern zur Verfügung.
Mit Begeisterung stehe ich Ihnen bei verschiedensten Events zur Seite:
- Referate zu spezifischen Themen
- Moderation von Veranstaltungen und Diskussionen
Stiftungsratsmandate und Interim Management
«Erfahrungen weitergeben, Mitverantwortung tragen»
Mit Freude bringe ich meine Erfahrungen aus 35 Jahren selbständigem und engagiertem Unternehmertum in Stiftungsräten oder in Interim-Führungspositionen von Stiftungen und Vereinen ein.
Mit Freude und Know-how stehe ich Ihnen in der zukunftsorientierten Weiterentwicklung Ihrer NPO zur Seite:
- Neutrale Reflektion
- Mitwirkung in strategischen Fragestellungen und Diskussionen
- Mitverantwortung tragen
- Interim Management
Im Einsatz für eine nachhaltige Wirtschaft Schweiz
«Nachhaltigkeit ist die Basis unternehmerischen Handelns, denn nur so ist auch langfristiger ökonomischer Erfolg garantiert. Entwicklung und Fortschritt bieten neue Chancen für Menschen, Umwelt und Unternehmen. Darum kommen unternehmerischen Lösungen bei der Bewältigung der ökologischen und sozialen Herausforderungen eine entscheidende Bedeutung zu.»
Zitat: economiesuisse
Gesundheitsförderung für KMU
«Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine moderne Unternehmensstrategie und zielt darauf ab, Krankheiten am Arbeitsplatz vorzubeugen (einschliesslich arbeitsbedingter Erkrankungen, Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und Stress), Gesundheitspotentiale zu stärken und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern.»
Zitat: Bundesamt für Gesundheit BAG
Stärkung des Generationenmanagements in der Wirtschaft
«Es ist höchste Zeit, dass Unternehmen die Altersfrage überdenken. Wer ältere Erwerbstätige weiterhin als nachteilig wahrnimmt und sich bei der Rekrutierung ausschliesslich auf jüngere fokussiert, begeht einen strategischen Fehler. Ältere Arbeitskräfte weisen nicht nur überdurchschnittlich viel ungenutztes Potenzial auf, sie sind auch überdurchschnittlich qualifiziert.»
Zitat: Deloitte, Studie «Motiviert, optimistisch und pflichtvergessen»
Entwicklung eines zukunftsorientierten Gesamtarbeitsvertrags
«Durch partnerschaftliche Ziele zu neuem Denken
Gemeinsam sind wir bereit, Verantwortung zu tragen. Durch gegenseitiges Vertrauen und neue Modelle der Zusammenarbeit stellen wir nicht das Trennende, sondern das Verbindende ins Zentrum unseres Handelns.»
Zitat: Sozialpartner Gesamtarbeitsvertrag Holzbau Schweiz
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.
Gerne biete ich Ihnen die Möglichkeit eines unverbindlichen, digitalen Erstgesprächs über Ihre Herausforderungen und Ziele für Ihre Non-Profit-Organisation.
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