Rupli Consulting: Hintergründe und Denkhaltung von Hans Rupli
Durch dialogorientiertes Coaching leiste ich, Hans Rupli, einen Beitrag zur erfolgreichen Bewältigung Ihrer individuellen Herausforderungen. Mein methodischer Ansatz orientiert sich an der systemischen Beratung und bezieht sämtliche Ressourcen und Zusammenhänge mit ein, die den Veränderungs- bzw. Entwicklungsprozess betreffen. In Rupli Consulting haben Sie einen zuverlässigen und erfahrenen Partner rund um die Weiterentwicklung von Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Arbeitnehmerinnen sowie Arbeitnehmern.
Qualifikation
«Analytisch denken, kreativ gestalten, erfolgreich handeln»
Ich arbeite strukturiert, werteorientiert und mit grossem Engagement in einem breiten Themenspektrum. Als Unternehmer, Dienstleister, Verwaltungsrat oder Vertreter von Non-Profit-Organisationen verfüge ich über fundierte Erfahrungen in wirtschaftlichen, politischen und sozialen Bereichen. Gerne unterstütze ich Kunden von Rupli Consulting in strategischen, organisatorischen und methodischen Belangen ebenso, wie in der operativen Erreichung der geplanten Ziele. Mit Leidenschaft beteilige ich Menschen an Entwicklungsprozessen und schaffe so ein Umfeld für Kreativität, Praxisbezug und Identität. Mein Gestaltungstrieb in Fragen der Zukunftsgestaltung, der Innovationsentwicklung und der Förderung einer nachhaltigen Wirtschaft bilden die DNA meines beruflichen Engagements.
Berufserfahrung
«35 Jahre selbständiges, engagiertes Unternehmertum»
Meine berufliche Basis bilden eine handwerkliche Grundausbildung sowie ein Architekturstudium an der Fachhochschule Bern. So habe ich gelernt, was Arbeiten mit den Händen und mit dem Kopf bedeutet und wie diese Bereiche erfolgreich zusammenspielen. Meine unternehmerischen Kompetenzen habe ich während 16 Jahren als Geschäftsführer und späterer Besitzer einer Holzbauunternehmung mit 80 Mitarbeitenden aufgebaut und weiterentwickelt. Doch mein berufliches Selbstverständnis hat sich weiterentwickelt, mit dem Ziel, Systeme auch ganzheitlich zu verstehen und zu gestalten. So habe ich einen beruflichen Wechsel von der Unternehmens- zur Branchenentwicklung vollzogen. Als Präsident eines Schweizerischen Branchenverbands und in Vorstandsgremien vieler Dach- und Wirtschaftsverbände habe ich mich in politischen, wirtschaftlichen und sozialpartnerschaftlichen Projekten engagiert und parallel dazu meine Beratungsunternehmung, die Hans Rupli GmbH, aufgebaut.
Interessen
«Gestalten, entwickeln, umsetzen, den Puls der Zeit spüren»
Meine berufliche Passion gilt dem kreativen Gestalten und Entwickeln von Themen, Organisationen, Plattformen, Projekten und Personen unterschiedlichster Natur. Ich bin gerne unterwegs bei meinen Kunden, in meinen Netzwerken und an themenspezifischen Events, um den Puls der Zeit zu spüren. Herausforderungen der Zukunft beschäftigen mich mehr als der Blick auf die Vergangenheit. Mit bürgerlicher Gesinnung interessiere ich mich für Politik, jedoch nicht als Mitglied einer politischen Partei, da ich pragmatisch und lösungsorientiert agiere und mich nicht durch Ideologien leiten lasse. Meine Liebe zur Arbeit nimmt in meinem Leben viel Raum ein, trotzdem pflege ich meine Work-Life-Balance durch Familie, Sport und Musik.
Denkhaltung
Um Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen voranzubringen, sind neben beruflichem Know-how vor allem auch starke Werte gefragt. Sie sind es, die bei Rupli Consulting den Unterschied machen. Profitieren auch Sie von einer Denkhaltung, die wirtschaftliche Interessen genauso berücksichtigt wie das Wohl einzelner Menschen.
«Werte bilden die Grundlage für die Kunden- und Mitarbeitenden Bindung»
«Langfristige Höchstleistungen beginnen mit einem starken Fundament»
«Der Mensch steht im Mittelpunkt, denn er ist der Schlüssel zum Erfolg»
«Wissen auszutauschen ist eine effektive Methodik, dem Fortschritt auf Augenhöhe zu begegnen.»
«In einer immer schnelleren Welt ist Anpassungsfähigkeit das A und O»
«Begeisterte Mitarbeitende leisten Grosses – und begeistern Kunden»
«Um sich Unerwartetem zu stellen, sind Um- und Weitsicht gefragt»
«Erfolgreiche Projekte brauchen Steuerung und Reflektion»
«Weichen und harten Einflussfaktoren fair begegnen»
«Wissen auszutauschen ist eine effektive Methodik, dem Fortschritt auf Augenhöhe zu begegnen.»
«Langfristige Höchstleistungen beginnen mit einem starken Fundament»
«Der Mensch steht im Mittelpunkt, denn er ist der Schlüssel zum Erfolg»
«Werte bilden die Grundlage für die Kunden- und Mitarbeitenden Bindung»
«In einer immer schnelleren Welt ist Anpassungsfähigkeit das A und O»
«Begeisterte Mitarbeitende leisten Grosses – und begeistern Kunden»
«Um sich Unerwartetem zu stellen, sind Um- und Weitsicht gefragt»
«Erfolgreiche Projekte brauchen Steuerung und Reflektion»
«Weichen und harten Einflussfaktoren fair begegnen»
Dienstleistungen
Unternehmen
entwickeln
Wollen Sie ein komplexes Projekt realisieren oder die Zukunftsfähigkeit Ihres KMUs überprüfen bzw. weiterentwickeln? Mit systemischem Coaching bewältigen wir Ihre Herausforderungen im Dialog gemeinsam.
Non-Profit-Organisa-
tionen weiterbringen
Möchten Sie Ihre Non-Profit-Organisation professioneller gestalten und ihren Einfluss festigen? Gerne begleite ich Sie aktiv in allen Tätigkeiten an den Schnittstellen zwischen Wirtschaft, Politik und Wissenschaft.
Teams und
Personen stärken
Wollen Sie Mitarbeitende gewinnen und von ihrem gesamten Potenzial profitieren? Gerne unterstütze ich Sie in der Etablierung ihrer Unternehmenskultur, in der Entwicklung von Teams und Mitarbeitenden sowie im Führungs- und Personencoaching.
Im Einsatz für eine nachhaltige Wirtschaft Schweiz
«Nachhaltigkeit ist die Basis unternehmerischen Handelns, denn nur so ist auch langfristiger ökonomischer Erfolg garantiert. Entwicklung und Fortschritt bieten neue Chancen für Menschen, Umwelt und Unternehmen. Darum kommen unternehmerischen Lösungen bei der Bewältigung der ökologischen und sozialen Herausforderungen eine entscheidende Bedeutung zu.»
Zitat: economiesuisse
Gesundheitsförderung für KMU
«Betriebliche Gesundheitsförderung ist eine moderne Unternehmensstrategie und zielt darauf ab, Krankheiten am Arbeitsplatz vorzubeugen (einschliesslich arbeitsbedingter Erkrankungen, Arbeitsunfälle, Berufskrankheiten und Stress), Gesundheitspotentiale zu stärken und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu verbessern.»
Zitat: Bundesamt für Gesundheit BAG
Stärkung des Generationenmanagements in der Wirtschaft
«Es ist höchste Zeit, dass Unternehmen die Altersfrage überdenken. Wer ältere Erwerbstätige weiterhin als nachteilig wahrnimmt und sich bei der Rekrutierung ausschliesslich auf jüngere fokussiert, begeht einen strategischen Fehler. Ältere Arbeitskräfte weisen nicht nur überdurchschnittlich viel ungenutztes Potenzial auf, sie sind auch überdurchschnittlich qualifiziert.»
Zitat: Deloitte, Studie «Motiviert, optimistisch und pflichtvergessen»
Entwicklung eines zukunftsorientierten Gesamtarbeitsvertrags
«Durch partnerschaftliche Ziele zu neuem Denken
Gemeinsam sind wir bereit, Verantwortung zu tragen. Durch gegenseitiges Vertrauen und neue Modelle der Zusammenarbeit stellen wir nicht das Trennende, sondern das Verbindende ins Zentrum unseres Handelns.»
Zitat: Sozialpartner Gesamtarbeitsvertrag Holzbau Schweiz
Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderungen sprechen.
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